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第2章 跨部门沟通被甩锅？“有理有据”让责任不背锅（第2页）

拂去“说话做事有理由有根据”的字面尘埃，触到了“职场甩锅局里，用客观证据替代情绪辩解的安全盾牌”~

cognitive_deconstruction.v2.0 认知拆解引擎（分层启动）

- 第一层（动机适配）：甩锅者的核心是“转移责任”，你要做的是“激活共同目标（比如‘活动不能黄’）”，再用证据把责任拉回原位——既不激化矛盾，又守住自己的边界；

- 第二层（痛点对应）：表象是“被冤枉背锅”→核心痛点是“怕被领导误会、怕承担不必要的责任（F动机）”→本真动机是“既澄清自己，又不破坏合作（d动机）”；

- 第三层（操作逻辑）：“理”是“共同规则\/之前的约定”，“据”是“聊天记录、邮件、对接清单”——这两个是职场里最硬的“挡箭牌”，比“我没做错”的辩解有用10倍；

- 第四层（职场适配）：【职场婚恋延伸】哪怕和同事私下关系好，对接工作也要留“证据”，这不是不信任，是避免“私交影响公事”的保护罩。

emotional_ripple.annotation 情绪涟漪标注中

会触发“安全感”——不用靠吵架证明自己，证据摆出来，谁对谁错一目了然，能快速从“委屈焦虑”切换到“冷静控场”。

affective_puting.upgrade 情感运算单元加载完成

裹层温度：有理有据不是“得理不饶人”，是“用证据划清边界”——比如不说“你文案交晚了”，而是说“咱们约定的是文案发后2天出稿，你看记录”，既讲清楚事实，又没带情绪。

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最小行动（3分钟能做）：

1. 对接工作时，把“时间、权责、要求”写在聊天框里，让对方回复“确认”；

2. 被甩锅时，先打开聊天记录\/邮件，指着约定内容说：“咱们之前定的是xxx，你看这里”；

3. 补一句“现在咱们先解决问题”，把话题从“追责”拉回“做事”。