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第七十七章 先做强，再做大（第5页）

反而不如一点一点的培养自己的人才体系、管理团队、营销渠道、企业文化。

先做强，再做大。

但这也并不意味着完全墨守成规，必要的并购也是不可或缺的。

郭阳叫来了自己的助理，是公司新近招聘的工商管理专业的高材生。

谢时杰，男，硕士学历，身材高大，容貌俊逸，带一副黑框眼镜，看着文质彬彬的。

进郭阳办公室时，脸上洋溢着笑容，整个人充满了朝气。

看他这干劲十足的模样，郭阳也振奋了不少。

打工人都这么有干劲，当老板的更要带头啊！

卷起来！

郭阳也提了提中气，扬声吩咐道：“时杰，通知两家公司中层以上的管理人员开会，上午天禾，下午苜禾。”

“是，老板！”

郭阳莫名的颤了一下，“下次别喊那么大声，去忙吧。”

……

会上，郭阳再次发挥了家长制的优良作风，单方面的宣布了新的决定。

两家公司，抽调技术研发、运营、财务、营销、销售、人力资源、法律的相关工作人员各1名，组成企业内部的前期并购团队。

同时，从外部聘请律师、会计和税务专家、人力资源顾问、技术专家等专业团队和人员。

随后便在周边区域开始了行业的调研和并购目标企业的筛选。

只是从并购团队开始组建时，就出现了问题。