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第11章 老将出马一个顶俩，让陆小军明白了姜还是老的辣（第2页）

1. 综合协调能力：办公室主任需要能够有效地整合资源、协调各方关系，确保办公室工作的顺利进行。这包括与上级领导的沟通、与同级部门的协调以及与下属员工的沟通等。在处理各种复杂问题时，应能迅速作出判断，妥善处理各种关系，确保工作的高效进行。

2. 组织管理能力：包括制定工作计划、安排工作任务、监督工作进度等。他们需要能够有效地组织办公室的工作，确保各项任务按时完成。同时，具备良好的时间管理和项目管理能力，能够合理安排工作时间和资源，提高工作效率。

3. 文字表达能力：能够撰写各种文件、报告、计划等文档，准确表达单位的思想和政策。同时，具备良好的口头表达能力，能够清晰地向员工传达上级的指示和要求。

4. 团队协作能力：与各部门的同事密切合作，共同完成各项工作任务。需要具备出色的团队协作能力，能够与团队成员建立良好的工作关系，调动大家的积极性和创造力。

5. 执行力和创新能力：在执行任务时，严格按要求完成任务，保证工作的质量和效率。同时，具备创新能力，能够在工作中发现新的问题和机会，提出创新的解决方案。

6. 责任心和敬业精神：对自己的工作负责，对单位负责，对员工负责。以高度的责任感和敬业精神投入到工作中，为单位的稳定发展做出贡献。

7. 学习和适应能力：随着社会的不断发展和变化，需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的工作环境和挑战。

陆小军意识到后，开始主动向陆大力请教如何更好地与各部门沟通协调。

陆大力告诉他，要学会倾听各方意见，尊重他人观点，同时要有清晰的目标和果断的决策能力。

在陆大力的指导下，陆小军逐渐掌握了与人沟通的技巧，能够更加高效地处理各种事务。

不久后，公司遇到了一次紧急情况，需要与多个部门协同合作。陆小军运用所学，顺利地协调了各方资源，解决了问题，赢得了同事们的拥护和赞赏。

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